d6改善对策实施及效果确认的关键点有明确改善目标、制定实施计划、执行改善措施、监控和调整、收集和分析数据、效果验证、标准化和固化和反馈和持续改进等。

1、明确改善目标：

首先需要明确改善的目标，包括希望通过改善达到什么效果，以及改善的优先级。

2、制定实施计划：

根据改善目标，制定详细的实施计划，包括具体的步骤、时间表和责任人。

3、执行改善措施：

按照实施计划，逐步执行改善措施。在执行过程中，需要密切关注是否按计划进行，以及是否出现了预期之外的问题。

4、监控和调整：

在实施过程中，需要持续监控改善的效果，对于没有达到预期效果的措施进行调整。

5、收集和分析数据：

通过收集和分析相关数据，对改善效果进行量化和可视化，从而更好地了解改善措施的有效性。

6、效果验证：

在实施一段时间后，对改善效果进行验证。如果改善效果符合预期，则可以进入下一阶段；如果不符合预期，则需要重新审视实施计划和改善措施。

7、标准化和固化：

当改善效果得到验证后，需要将改善措施标准化并固化下来，以确保改善成果能够持续下去。

8、反馈和持续改进：

即使改善措施已经实施并取得了良好的效果，也需要持续关注反馈，对于存在的问题进行持续改进。

D6改善的特点：

1、以数据为依据：

D6改善强调以数据为依据，通过数据分析和可视化来了解问题，制定相应的改善措施，并跟踪改善效果。

2、跨部门协作：

D6改善需要跨部门协作，不同部门之间的沟通协调至关重要。通过跨部门协作，可以更好地整合资源，实现整体优化。

3、结构化和非结构化相结合：

D6改善既有结构化的改善步骤和方法，也有非结构化的创新和优化。通过结构化和非结构化相结合的方式，可以实现更全面的改善效果。

4、持续改进：

D6改善强调持续改进的理念，不断寻找问题并进行改善，实现企业运营的持续优化和提升。

5、领导层支持：

D6改善需要领导层的支持和参与，只有得到高层管理者的支持和推动，才能确保各项改善活动的顺利推进和取得成功。