财务制度主要关注财务管理与工作的规范，旨在通过严格的财务管理，提高企业的经济效益。根据国家的相关法律和法规，以及建设局的财务制度，结合公司的实际情况，制定了相应的财务管理制度。这些制度要求财务管理必须在宏观控制和微观活动之间找到平衡点，严格遵守财经纪律，以增强企业的经济实力为目标。财务管理要遵循“勤俭办企业”的原则，节约资源，精打细算，避免不必要的开支和浪费，降低企业成本，增加积累。

公司内部设立了财务部，由财务部主任协助总经理负责财务会计工作。出纳员的角色是专门负责现金和银行存款的管理，不得兼任会计档案保管或债权债务账目的登记工作。财会人员需明确各自的职责，相互协作，确保会计信息的真实性和准确性。记账、算账和报账必须有完整的手续，确保数据的准确性和账目的清晰度，实行每日清算和每月总结的工作制度。财务人员在处理会计事务时，应坚持原则，严格按照制度行事。对于违反财经纪律和财务制度的行为，必须坚决抵制并及时向上级报告。

为了保证财务工作的连续性和稳定性，财会人员应保持相对稳定，避免频繁调动。当财会人员需要离开岗位时，必须与接替人员完成交接手续，包括所有会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未完成的事项等。交接过程需由建设局财务科进行监督，确保交接工作的顺利进行，防止因人员变动导致的管理空白。