一个团结的团队具备多种特征。首先，沟通渠道畅通，信息交流频繁，成员之间不会感到沟通障碍。其次，成员的参与意识强，人际关系和谐，他们不会感到压抑，对团队有归属感，愿意贡献自己的力量，减少跳槽行为。团队成员相互关心，彼此尊重，展现出强烈的事业心和责任感，愿意承担团队任务，集体主义精神盛行。

团队为成员的成长与发展提供了便利条件，领导者、环境和其他成员都愿意为成员及他人发展付出。领导者风格、团队规模、目标设定、奖励机制和团队历史表现都对团队凝聚力产生重要影响。在团队面临外部威胁时，成员会暂时放下前嫌，共同应对。团队规模越大，沟通受阻的可能性越高，意见分歧的可能性也会增大。当团队目标和个人目标一致时，成员更愿意合作完成任务，凝聚力增强。

团队目标和个人目标不一致时，合作减少，感情趋于冷淡，凝聚力降低。集体奖励会增强团队凝聚力，个人奖励可能会增强团队成员间的竞争，导致协作、凝聚力弱化。团队以往的成功表现可以激发成员的积极性，成功的企业更容易吸引优秀员工加入。

团队凝聚力不仅需要成员的营造，还需要领导者的正确引导。领导者应采取民主、民主与专制相结合的领导方式，注重团队规模、目标设定、奖励机制和团队历史表现等因素，以增强团队凝聚力。