一个企业的资金链断裂往往代表着巨大的危机，因此挽回资金链成为了企业生存发展的关键。首先，企业应加强自身的财务管理，审查每一笔资金的流入和流出，及时进行预算和调整，以确保账目清晰和合理。其次，企业可以寻求外部资金的支持，如向银行贷款或吸引投资者的资金注入，以补充资金链的不足。此外，企业还可以优化自身的供应链管理，并与供应商进行有效的合作，以减少库存和资金的占用。

挽回企业的资金链还需要进行积极的市场拓展和销售策略调整。企业需要深入了解市场需求和竞争对手的情况，以便有针对性地调整产品定价和营销策略。此外，企业还可以通过与合作伙伴共享资源和知识，以降低成本和增加市场份额。同时，不断提升产品和服务的质量，满足客户的需求，增加客户忠诚度和订单量，从而促进资金链的恢复和发展。

最后，企业还应注意风险管控和预测。企业应建立起完善的风险评估和监测机制，定期分析和预测可能出现的风险，并采取相应的措施加以应对。此外，企业还应加强内部控制，防止内部操作失控导致资金损失。通过综合的风险管理和预测，企业可以有效地规避风险，保证资金链的稳定和灵活，使企业能够持续发展。