文章应收账款管理是企业财务健康的关键环节，涉及销售人员回款、定期对账、风险控制、会计处理和内部监督等多个层面。以下是应收账款管理的几种核心策略：

首先，强化销售人员回款管理，要求他们在货款回收期限前一周主动与客户沟通，确保结款日期明确。企业需将应收账款管理纳入销售人员考核，将个人利益与收款效率挂钩。

其次，建立定期对账制度，每季度或半年与客户核对账目，及时发现并处理因各种原因产生的账目错误。对于逾期账款，要进行分类分析，针对故意拖欠采取法律手段追讨。

控制赊销风险是另一要点，企业应限制赊销额度，优先选择付款方式，如承兑汇票或担保方案，确保资金安全。在客户欠款时，采取果断措施，必要时暂停供货。

会计上，企业应遵循谨慎性原则，对可能的坏账损失计提减值准备，以减少风险成本。内部监控也至关重要，包括合同责任制、赊销审批权限和收款责任制，形成全面的应收账款管理流程。

总的来说，企业应收账款管理涵盖多个环节，通过科学的方法和严格的制度，可以有效降低资金风险，保障企业财务健康。