融资租赁的风险评估体系需多部门合作，从客户、行业、资产运营及具体项目多个维度进行风险评估。

建立专属风险评估模型，如客户评估模型、销售商评估模型等，针对公司业务涉及行业。

在项目签约前及后持续进行项目随访，监控承租人运营状态，预防虚假交易及恶意拖欠。

执行中项目进行资产分类管理，从客户及租赁物件两个维度进行监控，确保资产在不良情况下的处置。

为租赁物件购买保险，分担资产风险，减轻小概率事件对财务的影响。

对租赁物件销售商应有适当形式的资产损失分担机制，降低供应商风险。