1、保证分工的合理性；适合的人用到合适的岗位（有明确轮岗的除外），发挥每一位员工的长处；

2、保证分工的公平性，因为分工的不公平，分导致收入差距，体力分配，同岗不同酬等很多问题的产生；

3、在工作分工上多征求员工的建议，让所有人都参与管理当中来。

4、最好的办法就是定岗定位，建立各个岗位的薪资标准，就可以解决分工问题；

部门不团结，团队关系不好是有很多原因引起的，你需要去查找真正影响团队关系的原因，然后才能解决问题。