编制单位年度资金预算是一项复杂而重要的工作，需要充分考虑下一年度的各项计划。首先，单位应组织召开年度资金预算会议，讨论并确定来年的工作目标和计划。

各科室负责人需根据各自的工作任务，制定具体的工作预算，并合理分配资金。这样做不仅有助于确保资金使用的高效性，还能提高整个单位的管理水平。

预算资金的细化是至关重要的一步。通过细化预算，可以更好地跟踪资金使用情况，为后续的绩效考核提供依据。细化预算可以将大额资金分解为多个具体项目，这样在执行过程中可以更加精准地监控每一笔资金的流向。

绩效考核是衡量预算执行情况的关键指标。如果绩效考核结果不佳，将直接影响到未来年度的预算资金安排。因此，单位应建立科学合理的绩效考核体系，确保每一笔资金都能用在刀刃上，提高资金使用效益。

绩效考核成绩差不仅仅会影响当年度的预算资金分配，还可能对未来年度的预算资金产生负面影响。因此，单位需要重视绩效考核结果，及时调整和优化预算安排，以实现资金使用的最大化效益。

通过以上措施，单位可以更好地编制年度资金预算，确保资金的有效利用，促进单位各项工作的顺利进行。