一、什么是公司治理

公司治理结构，广义上包括股权结构、融资结构、银行体制、企业购并、公司控制权市场、产品市场竞争度、利益相关者的利益兼顾等。

二、公司治理理论

1. 伯利等人的理论：两权分离，经济上带来高效率，但也可能出现经营者违背股东利益的问题。

2. 费兰克斯等人的理论：提出两权分离的两种类型，外部型和内部型。

3. 拉波达的理论：研究27个国家中20个最大的企业，发现两权分离的内部型是主要形式。

4. “欧洲公司治理协会”的理论：对欧洲大陆企业作了比较研究，提出股权集中的特点和股东控制权的问题。

三、股份制如何讲治理效率

建立现代产权制度，发展混合所有制经济，使股份制成为公有制的主要实现形式。

四、董事会如何发挥作用

董事会是公司治理的关键，要建立健全董事会，发挥监督作用，改善独立董事的薪酬安排，延长独立董事退休年龄，限制退休CEO留在董事会等。

五、谁来担任独立董事

独立董事队伍应包括多方面的人才，每个企业董事会的人员结构也应强调多样性，特别是对这支队伍的组成主体，要有明确的专业、阅历方面的要求。

六、监督有效性如何保证

确保企业监督机构的有效性，是一项系统工程，各项条件缺一不可。

七、怎样确保业绩真实

确保经营业绩的真实性，始终是完善公司治理的重点。要建立确认盈亏真实性的制度作为考核制度的基础。

八、董事长是否兼任CEO

董事长兼CEO会带来很多问题，最大问题是，一旦CEO控制信息流，独立董事就无法客观地实施监督。

九、薪酬制度如何安排

关键是对经营班子经营业绩真假的确认，薪酬差别，薪酬披露。