1. 领导层的高度重视是推动质量管理体系建设工作的核心，而全员的积极参与则是确保工作成功的基石。需要上下同心，统一观念，提升对质量管理体系建设重要性的认识。

2. 定期更新体系文件，保证各部门的体系文件始终保持最新并有效。体系文件应包括：

（1）相关国际公约、国家法律法规、纲要、办法等；

（2）质量手册：明确质量方针、质量目标，描述组织结构、职责与权限等；

（3）各岗位及相关岗位的程序文件和规章制度，特别注意四个通用程序文件：文件控制、内部质量审核、纠正与预防措施以及质量记录控制。

3. 重视质量管理的宣传活动，通过多级别的宣传，营造质量管理氛围，提升员工的质量意识和管理水平。

4. 严格遵循质量体系文件的规定进行工作，并依照质量记录控制程序要求，做好质量记录。

5. 认真开展跟踪审核和年度内部质量体系审核，及时发现存在的问题，并根据文件要求实施纠正与改进。

6. 聚焦体系运行中的关键环节和难点，特别是文件与资料的控制、外来文件的控制以及质量记录的控制。