农村信用社的人事教育部负责管理全社的人力资源，确保员工队伍的稳定和优化。该部门经理承担着制定和实施具体的人力资源政策与计划的重要职责，包括招聘、培训、绩效评估和员工福利等。

重要岗位轮换制度是农村信用社的一项创新举措，旨在通过定期轮岗提升员工的专业技能和综合素质，减少因长期固定岗位带来的风险和局限。此制度鼓励员工在不同岗位间流动，从而实现人力资源的合理配置和最大化利用。

主办会计委派制是一种重要的管理机制，它通过委派具有丰富经验和专业技能的会计人员到各个分支机构，确保财务工作的规范性和透明度。委派会计人员不仅负责日常的财务核算和管理，还要参与重大财务决策，以提高整体财务管理水平。

审计稽核员委派制则是为了加强内部监督和风险控制而设立的一项制度。审计稽核员被委派到各个部门，负责监督各项业务流程的合规性，确保所有操作符合法规要求。这项制度有助于及时发现并纠正潜在的问题，保障农村信用社的健康发展。

委派审计稽核员工作考核实施细则详细规定了审计稽核员的工作内容、考核标准和评估方法，确保每一位委派的审计稽核员都能够高效完成任务，为农村信用社的稳健运营提供有力支持。

推荐后备干部的实施办法旨在培养和选拔出一批具有潜力的年轻干部，为农村信用社的未来发展储备人才。通过制定具体的选拔标准和培养计划，帮助后备干部不断提升自身的业务能力和管理素质，为未来的领导岗位做好充分准备。