公司内部审计是企业防范风险的最后一道防线，它不仅需要核查财务账目，还需要与被审计单位进行深入沟通，关注业务流程，识别风险点，帮助企业规避潜在风险。审计部门应当独立于其他业务部门，从外部视角审视问题，敢于向高管提出质疑和问责。

现代内部审计的主要作用包括风险评估与预防、监督与再控制、以及咨询职能。风险评估是指通过识别和评价风险，提出相应的应对措施，帮助企业及时了解自身状况，发现潜在风险，建立健全风险管理体系。风险预防则通过监督企业的各项经济活动，发现薄弱环节，提前发出风险预警，帮助企业进行风险控制。

监督与再控制方面，随着企业规模的扩大和业务的复杂化，高层管理者难以直接控制所有经济活动。这时，内部审计部门便成为专门的监控机构，监督和评价内部控制制度的执行情况，确保其健全性和有效性，并提出改进建议。

咨询职能方面，内部审计可以针对企业存在的不合理事项进行制止，预防更大的管理漏洞和经营损失。这要求审计部门具备广泛的专业知识和敏锐的洞察力，能够为企业提供有价值的建议和解决方案。

为了确保内部审计工作的顺利进行，公司高层必须给予审计部门足够的重视和支持，赋予其必要的权利和资源。只有这样，内部审计才能真正发挥其应有的作用，为企业创造更大的价值。