管理幅度的范围与管理者能有效直接管辖多少下属有关。一般管理幅度设置为5——15人。超过管理幅度上限，管理起来就会感觉困难（一般班组人员为10人左右。20人以上的班组很少见）。

管理幅度与管理者的能力和被管理者的素质有关。

管理宽度又称“管理跨度”或“bai管理幅度”指的是管理人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的。当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。因此，主管人员要想有效地领导下属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理宽度问题。

扩展资料：

综合和发扬两种基本组织形态的优点，要求确定合理的管理层次和管理幅度。由于管理层次的多少取决于管理幅度的大小，因此后者便成了矛盾的主要方面。

在具体确立组织的管理幅度和层次时，我们只需要把握以下几个关系：

1、在被管理人员确定的情况下，管理幅度与管理层次成反比，即管理幅度越大，则管理层次越少；反过来，管理幅度越小，则管理层次越多。

2、管理者的个人能力。这里的管理能力的综合表达能力强，能够迅速地把握问题的关键，对下属的请示提出恰当的指导建议，并且能够使下属明确地理解，从而缩短与每一位下属接触所占用的时间，其管理的幅度就会扩大。

参考资料来源：百度百科-管理幅度