没有最好多长,关键是适合企业的发展情况。
大方向的和阶段性的,起码也得有个1年的、3年的,市场不断变化,企业发展方向也需要不断变化,要懂得及时调整。
1年的主要是年度战略规划的制定和目标分解;3年及其以上的是对企业发展方向的规划。
版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。
没有最好多长,关键是适合企业的发展情况。
大方向的和阶段性的,起码也得有个1年的、3年的,市场不断变化,企业发展方向也需要不断变化,要懂得及时调整。
1年的主要是年度战略规划的制定和目标分解;3年及其以上的是对企业发展方向的规划。