KCI，全称为关键绩效指标，是一种绩效考核模式，旨在通过分析员工的工作特性，提炼出能够衡量企业战略实施效果的关键指标。这种考核方式将企业战略转化为内部操作，以提升企业的核心竞争力和经济效益。对于技术开发人员这种岗位，传统的考核方法可能不够适用，因为他们的工作成果往往难以量化。KCI考核方法则侧重于结果，重视技术开发人员实际科技成果的价值贡献，从而提供更为合理和有效的评价体系。