管理会计的主要职能涵盖了成本控制、预算设定、绩效评估、业绩分析及决策支持。成本控制方面，管理会计通过优化成本结构和流程，帮助企业降低生产成本和经营成本，从而提升整体盈利能力。预算设定方面，管理会计能够制定合理的预算计划，有效协调资源配置，帮助企业实现其战略目标。绩效评估方面，管理会计通过对员工及部门的工作表现进行评估，激励员工提高工作效率，促进企业整体绩效的提升。业绩分析方面，管理会计通过对企业的盈利情况和财务状况进行深入分析，为管理层提供准确的数据支持，帮助其做出科学决策。决策支持方面，管理会计利用丰富的数据分析工具和方法，为管理层提供决策依据，助力企业实现持续发展。

成本控制是管理会计的重要职能之一，通过精细化管理成本，优化资源配置，有助于企业提高成本效益，实现资源的高效利用。预算设定则是企业规划未来发展的重要手段，通过制定科学合理的预算计划，管理会计可以帮助企业合理分配资源，确保各项业务活动的顺利进行。绩效评估方面，管理会计通过定期评估员工和部门的工作表现，可以及时发现并解决问题，激励员工不断提升工作质量和效率。业绩分析方面，管理会计通过对企业的盈利情况和财务状况进行深入分析，为管理层提供全面的数据支持，帮助企业及时发现问题，调整战略方向。决策支持方面，管理会计通过提供详实的数据和分析结果，帮助管理层做出更加科学合理的决策，推动企业实现可持续发展。