1. 数据孤岛问题：生产型企业广泛应用多种系统，但往往在建立新系统时伴生独立数据库，导致不同应用间数据库互不兼容，信息共享困难。尽管提升了部门内信息化水平，但信息孤岛限制了跨部门协作，影响业务流程实时同步，从而阻碍企业全面发展。

2. 业务支持不足：信息系统建设缺乏整体战略规划，未充分考虑业务部门需求，也未针对企业特定业务流程进行优化。这导致系统支持灵活性差，业务部门使用不便，系统应用因此受阻，影响业务运营。

3. 重复建设问题：信息化建设中，因系统或应用不适应企业发展需求，导致频繁进行重复建设，造成企业资源浪费。

4. 战略目标不符：由于缺乏统一规划，信息化系统建设未能有效支持企业战略目标，有时甚至成其为发展障碍。

针对以上管理问题，提出以下解决方案：

1. 优化生产流程：根据实际生产流程进行梳理与优化，确立最佳工艺流程，以提高生产效率。

2. 生产线布局优化：依据优化后的生产流程，重新规划生产线布局，提升整体生产效率。

3. 实施5S管理：根据公司实际情况，制定并推进5S管理计划，改善工作环境，提高效率。

4. 完善工艺文件：标准化各工序的工艺文件，明确材料规格和定额，确保生产有序进行。

5. 健全生产管理制度：构建全面的生产管理流程和配套制度，包括现场管理、设备管理、计划管理等方面，以提升生产管理质量。