幼儿园的发展需要科学分析其所处的内外部环境，以明确自身的优势与劣势，把握外部机遇与规避潜在威胁。SWOT分析方法是这一过程中的重要工具。SWOT分别代表优势（Strengths）、劣势（Weakness）、机遇（Opportunity）、威胁（Threats）四个维度。

幼儿园外部环境分析显示，政策支持、经济发展需求、学龄人口增长和周边幼儿园不足等都是其机遇；而幼教师资匮乏、祖辈看管问题、社会教育观念影响、民办幼儿园的冲击则构成了威胁。经过评估，该幼儿园面临4大机遇与4项威胁，总加权分数为2.45，低于平均值，表明需要调整发展战略。

内部因素分析则揭示了幼儿园的优势与劣势。该园拥有良好的社会声誉、经验丰富的教师团队、地域优势和较高生源质量，但硬件设施落后、资金不足、师资结构不合理、教学小学化倾向严重、保育水平有待提升等问题也十分突出。

综合内外部因素，幼儿园应采取增长型战略，充分利用内部优势抓住外部机遇，具体措施包括加强教师培训、改善硬件设施、优化课程设置、提高保育水平等。这些战略将有助于幼儿园在当前复杂多变的环境中实现可持续发展。

幼儿园的发展不仅需要关注短期目标，更应着眼于长远规划。通过SWOT分析，幼儿园能够更加清晰地认识到自身的优势与不足，把握外部机遇，应对潜在威胁，从而制定出更加科学合理的战略规划。

针对广西××幼儿园的具体情况，通过内外部因素分析，明确其优势与劣势，抓住外部机遇，规避外部威胁，可以有效促进幼儿园的长远发展。增长型战略（SO战略）将有助于幼儿园在现有基础上实现更好发展。