人力资源管理六大模块具体包含以下内容：

1、人力资源规划：这涉及到企业对未来人力资源需求的预测和规划，确保企业拥有合适的人才结构。

2、招聘与配置：这一模块涵盖了从发布招聘广告到最终确定候选人，包括面试、背景调查等一系列环节。

3、培训与开发：通过培训和职业发展计划，提升员工的专业技能和综合素质，激发员工潜能。

4、绩效管理：旨在通过设定明确的目标和考核标准，评估员工的工作表现，促进个人与组织目标的一致。

5、薪酬福利管理：设计合理的薪酬体系和福利计划，以吸引和保留人才，提高员工的工作满意度。

6、劳动关系管理：维护员工和管理层的良好关系，处理员工纠纷，确保企业内部和谐稳定。

人力资源管理的目标是通过一系列政策和活动，合理配置企业的人力资源，提高员工的工作效率，为企业创造更多价值。这不仅包括制定企业的人力资源战略，还涵盖了员工的招聘、选拔、培训、绩效考核、薪酬激励以及劳动关系维护等各个环节。

现代企业运用先进的管理方法，对人力资源进行从获取、开发、保持到利用的全过程管理，最终实现企业的发展目标。这一系列管理活动包括但不限于人力资源战略规划、员工招募与选拔、员工培训与开发、绩效评估、薪酬管理以及劳动关系维护等，全面提升了企业的人力资源管理水平。