企业管理会计的主要工作是进行财务管理和决策支持。

一、管理会计的财务管理职责

管理会计的核心职责之一是管理企业的财务状况。他们负责编制预算，分析财务数据，报告财务结果，并为企业制定长期财务策略。管理会计通过深入分析企业的成本结构、收入流和利润情况，确保企业的财务健康和盈利能力。此外，他们还关注企业的内部控制和合规性问题，确保企业遵循相关的法律法规。

二、决策支持与分析

管理会计的另一重要职责是为企业的决策提供数据支持和分析。他们通过收集、整理和分析数据，为企业的战略决策提供信息依据。无论是关于新产品开发、市场拓展还是成本控制等方面的决策，管理会计都会提供相关的财务数据和分析建议，帮助企业在决策过程中做出明智的选择。

三、参与企业战略制定与执行

管理会计积极参与企业的战略制定和执行过程。他们不仅关注企业的财务状况，还关注企业的整体战略方向和发展目标。管理会计通过与业务部门合作，确保企业战略与财务目标相一致，并为企业目标的实现提供必要的财务支持。

四、管理和优化业务流程

管理会计还负责管理和优化企业的业务流程。他们分析现有的业务流程，寻找改进的空间，提出优化建议，并实施改进措施，以提高企业的运营效率。通过管理和优化流程，管理会计有助于企业降低成本、提高利润，并为企业的长期发展做出贡献。

综上所述，管理会计在企业管理中扮演着至关重要的角色。他们通过财务管理、决策支持、参与战略制定与执行以及管理和优化业务流程等工作，为企业的健康发展提供有力的支持。