企业技术创新的模式主要包括以下几种：

1. 产品创新：涉及开发全新产品或改进现有产品，以满足市场需求的变化或提升用户体验。

2. 工艺创新：指对生产过程进行改进，提高效率、降低成本或提升产品质量。

3. 装备创新：涉及使用或开发新的生产设备和技术，以增强生产能力或提高生产自动化水平。

4. 观念创新：指在企业文化中引入新的思维方式或管理理念，以促进组织的创新和适应能力。

5. 管理创新：包括对组织结构、管理流程或决策机制的改进，以提高管理效率和效果。

6. 市场创新：指开发新市场或调整现有市场策略，以扩大市场份额或开拓新的销售渠道。

7. 制度创新：涉及对内部规章制度或外部政策的改革，以营造更有利于创新和发展的环境。

技术创新的特点包括：

1. 创新过程的不确定性：技术发展往往伴随着不确定性和风险。

2. 知识密集性：技术创新通常需要深厚的专业知识和技术积累。

3. 争议性：技术创新可能会引发不同的观点和争议。

4. 跨边界性：技术创新往往涉及多个学科、领域或行业的交叉融合。

不同类型的产品创新模式包括：

1. 全新产品：开创全新市场的第一款产品。

2. 新产品线：对某些厂家来说是新产品，但对市场而言并非全新的产品。

3. 产品品种补充：属于厂家现有产品系列的新产品。

4. 改进型老产品：在性能上改进的老产品品种。

5. 重新定位的产品：老产品在新领域的应用或市场定位的改变。

6. 降低成本的产品：成本更低的老产品替代品。

以上内容在保持原始语义的基础上，对文本进行了结构化处理，并纠正了一些可能的错误，以提升内容的质量和条理性。