行政方法的管理特点如下：

1、权威性：行政方法的运用依赖于行政主体的行政权力。这种权力是由法律所赋予的，具有法定性和强制性。行政主体在法定权限内，对下属组织及个人具有权威性的影响力，因此行政方法具有权威性的特点。

2、强制性：行政方法的强制性主要体现在其运用过程中具有强制执行力。行政主体通过行使行政权力，对下属组织及个人发出指令、命令，要求其必须遵从，具有强制执行力。行政方法的运用必须遵循一定的规范和程序，这些规范和程序通常由法律、法规、规章等文件所规定。

3、稳定性：行政方法的运用具有相对的稳定性。一旦制定并实施了相关的法律、法规、规章等文件，这些文件在一定时期内是相对稳定的，不会频繁更改。因此，行政方法的运用也具有一定的稳定性。决策者通常会采取谨慎的态度，确保决策的可行性和长期效益。

行政方法的相关知识

1、可量化性，行政方法的运用通常需要量化的数据和指标来衡量效果。通过数据和指标的量化分析，可以更好地评估行政方法的实施效果，并进行相应的调整和改进。系统性，行政方法的运用需要考虑到各种因素之间的相互影响和制约关系。

3、适应性，行政方法的运用需要根据实际情况进行适应性调整。不同地区、不同组织、不同时间等因素都可能对行政方法的实施效果产生影响，因此需要根据实际情况进行相应的调整和改进。在实施行政方法时，需要考虑整体效果和系统优化，以确保达到预期的管理目标。

3、基本手段，主要有行政指令手段、法律手段、经济手段、思想工作手段。行政程序，它不只是一种办事的手续，也是一种规范行政行为的法律程序。人们进行行政管理的活动过程，也就是各种行政方法的应用过程。