会议时间：20__年12月3日上午10：00

会议地点：_工地项目部办公室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

主持：孟_

施工单位报告：

一标段：各队长需加强管理，确保材料及时上报。具体计划：1#楼下周完成四层放线;2#楼下周完成三层砌体;7#楼下周完成三层混凝土浇筑;8#楼下周完成二层混凝土浇筑;9#楼下周完成三层砌体;10#楼下周完成三层砌体。

二标段：17#楼因楼板供应不及时，进度滞后，需制定赶工方案。计划：下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，同步安装;17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，同步安装。

三标段：23#三层顶板混凝土浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板混凝土浇筑。各标段具体完成时间详上。

监理单位报告：

一、安全事项

1. 项目部必须将安全放在首位，安全科长需加强检查，发现安全隐患立即制止，必要时采取罚款措施。

2. 各楼号楼梯安全通道及木工、钢筋工工作棚未搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快完成。

3. 外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步，对此提出批评，项目部需重视并加快进度。

4. 临边防护不到位，特别是阳台临边无防护，项目部需重点检查并落实。

5. 发现楼段地下室有人员居住，监理单位要求24小时内撤出，再有类似现象，每楼号罚款20XX元。

6. 下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一落实。

二、质量方面

1. 楼层构造柱错位、胀模现象严重，需严加控制。

2. 技术员未按技术交底施工，自检不严格。

3. 预制板露筋现象严重，材料进场时应严格控制，发现类似问题要求退厂。

4. 对于8#楼钢筋截断问题，处理方案需及时上报。

5. 主体验收前，项目部需提前做好各项准备工作，局部缺陷进行整改，整改后报监理部验收，再报质检站。

三、进度方面

1. 根据建设方会议精神，交工日期不变，项目部需加大人力、物力投入。

2. 预备物资材料，防止因天气变化导致供应不足。

3. 制定寒冷季节施工方案，提前准备所需材料并上报建设方，监理公司检验。

建设单位要求：

1. 加强人员组织，趁天气良好尽快施工。

2. 外架尽快搭设，龙门架进行防护并确保专职人员操作。

3. 三层以下主体验收前，项目部需做好清理工作。

4. 水电安装人员尽快组织，所需材料准备充足。

5. 小区外网施工组织人员开始，各楼号材料充足，确保5—7天使用，避免影响材料运输。

6. 各楼号进度计划在两天内上报，根据实际情况制定。

7. 上报寒冷季节施工方案，准备保温防冻措施。

8. 对于楼板露筋、掉块的预制板，严禁使用，不予验收。