1. 运营成本或办公成本是企业在选址时必须考虑的第一个主要因素。对于资金有限的新兴企业而言，成本控制是至关重要的。

2. 选址的原因在于，企业需要一个合适的地点来设立办公室。在创业初期，如果没有足够的资金支持，那么成本就成为了一个决定性的因素。

3. 在考虑办公成本时，企业需要关注多个方面，而不仅仅是租金。在选址阶段，企业决策者应对年租金预算有明确的规划。

4. 通常情况下，企业会首先关注产业链、产业集群和产业地带。这些都是企业在选择一个大区域时需要考虑的因素。

5. 除了考虑地区的受教育劳动力数量和资源，企业还应该考虑如何将运营成本降至最低，包括劳动力成本、交通、公用设施和税收等。此外，当地政府的支持力度也不容忽视。

6. 在选址过程中，还需要考虑地区经济、区域规划、文化环境、消费时尚、可见度和形象特征等因素。

7. 传统的商业网点选址模型包括零售引力理论、中心地理论、饱和指数理论等。然而，这些模型大多是基于统计的静态模型，很难全面考虑复杂的选址要素。

8. 自90年代以来，GIS技术及其相关技术（如遥感、全球定位系统等）的发展和广泛应用，为现代商业发展和零售商业网点的选址提供了新的思路和方法。

9. 商业网点的选址需要考虑多种因素，如自然环境因素、经营环境因素、基础设施条件等。其中，人口因素和交通状况因素起着决定性的作用。

10. 城市商业活动的目的是追求利润，这是零售商业网点选址与布局的经济原则。商业设施倾向于靠近顾客的消费中心。

11. 商业网点的分布与人口分布密切相关。一定规模或密度的人口是商业网点布局的必要条件，而现有的商业网点也会吸引更多的人口。

12. 城市交通对人口分布有一定的制约作用，是顾客与商业网点之间联系的载体，因此与商业网点的分布密切相关。

13. 零售商业网点的选址布局问题不仅涉及位置的选择，还包括成本和商业规模的考虑，是一个复杂的系统优化问题。

14. GIS技术在商业领域的应用，从根本上改变了传统商业的管理方式和分析模式，具有广阔的应用前景。