组织的战略规划是确保企业长期成功的关键。以下是组织战略的三种主要类型：

1. 维持型战略

当外部环境相对稳定，且现有的组织结构能够满足经营管理的需求时，企业应采用维持型战略。

2. 重整型战略

面对环境的显著变化，当现有的组织结构无法适应新的环境要求时，企业需要采取重整型战略。

3. 调整型战略

当环境发生变化，而组织结构仅部分适应这些变化时，企业应选择调整型战略来调整其运营。

组织战略的制定需要考虑经营环境、企业方针以及组织结构各要素之间的相互作用。企业应根据这些因素及其变化，制定长期的经营计划。战略与组织结构之间的关系表现在：

1. 管理层的战略决策将决定组织结构的模式。

2. 为了有效实现企业目标，组织结构必须与战略相匹配。

3. 组织结构可能限制战略的实施，不适应战略的结构会阻碍战略的有效执行。

4. 如果企业没有在组织结构上进行重大调整，其战略实质上很难有显著改变。