管理是指在一定组织中的管理者通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，以共同实现既定目标的活动过程。这是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。以下是关于单位管理中存在的问题以及解决方法的讨论，供您参考。

**单位管理中存在的问题：**

1. 工作态度不认真：存在敷衍了事、马虎不仔细、糊弄应付的情况，甚至对上级部门和领导交办的工作不按要求、不听指示，导致工作出现差错。

2. 工作质量、效率不高：有的员工效率虽高但质量差，有的员工讲究质量但效率低。有的员工存在等靠现象，发现问题不及时上报，不拖到最后不去做，导致工作被动。

3. 工作作风不扎实：浮皮潦草，得过且过，甚至自以为是，嘴上说的多，实际做的少。

4. 缺乏责任感：在出现困难和问题时，不想方设法解决问题，或是置之不理、不管不顾，甚至推诿、推脱责任，不从自身找原因。

5. 缺乏团结协作精神：涉及到两人以上的工作时，缺乏默契、配合和沟通，甚至互相拆台，互相诋毁。

6. 工作缺乏主动性：对于本职工作和分内应承担的事情，不主动去做，仅在领导指示下才行动。

7. 工作方法不当：依赖旧有工作标准，不善于思考和总结，不适应新的工作需求。

8. 服务态度不到位：在不能及时解决问题时，解释态度和效果不佳，导致部分部门和员工不满意。

**解决方法：**

1. 严格管理：制定岗位职责，明确工作标准，解决推诿、扯皮以及工作标准低、作风不扎实的问题。

2. 工作考核：根据岗位职责和工作标准，制定考核办法，将各项工作纳入目标考核，确保奖罚分明。

3. 定期开展批评与自我批评：在会议上进行，以便相互提醒、改正缺点，克服不足，转变工作作风。

通过这些措施，可以逐步改善单位管理中存在的问题，提高工作效率和团队协作精神，确保工作质量和态度得到提升。