体育经营理论与实务是一门结合现代经营理念与体育实践的学科，它涵盖了经营理论、方法以及体育相关学科知识，强调理论指导下的应用性。本教材旨在为学生、教师及体育经营领域的专业人士提供全面而实用的经营理论和方法，内容包括体育经营的基本理论、战略决策、环境分析、市场与消费、竞技赛事经营、体育用品与场馆经营，以及健身休闲娱乐经营和财务管理等。

体育经营基本理论: 包括经营概念、体育经营目标与计划，以及NIKE和NBA的经营理念案例。

战略与决策: 如体育经营战略、决策原则，李宁公司市场战略是重要示例。

环境分析: 分析体育组织环境、宏观与微观环境，如山西省农民体育消费市场调查。

经营结构与经济活动: 包括体育组织结构、供需关系和经济活动效益分析。

市场与消费: 如市场信息收集、预测，体育消费影响因素，以及市场调查案例。

竞技赛事经营: 介绍赛事管理方式、运作策略，以及赛事赞助招商实例。

体育用品与场馆: 发展体育用品经营的意义，体育场馆经营问题与改进，如无锡市体育场馆案例。

健身休闲娱乐: 体育休闲娱乐市场现状和改进策略，如武汉体育健身收益案例。

财务管理: 体育经营的财务知识和计账方法，如李宁公司财务部的案例。

《体育经营理论与实务》通过深入浅出的实例，为读者提供了丰富的实践指导，帮助他们理解和掌握体育经营的各个方面。