群体决策最常见的方法有头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法、电子会议法。

1. 头脑风暴法（Brainstorming）：这种方法旨在克服群体压力抑制不同见解，鼓励创造性思维。在头脑风暴法中，提出任何类型的方案和设计思想都是被鼓励的，同时对各种方案的任何批评都是被禁止的。头脑风暴法仅仅是一个产生思想的过程。其价值意义在于能够激发团队中每个人的思维力量，保证群体决策的创造性，从而提高决策质量。

2. 名义群体法（Nominal Group Technique）：这种方法在决策制定过程中限制讨论，因此被称为名义群体法。在传统会议中，群体成员必须出席，但他们独立思考。这种方法的主要优点在于，即使群体成员正式开会，也不限制每个人的独立思考，而传统的会议方式往往做不到这一点。

3. 德尔菲法（Delphi Technique）：德尔菲法是一种更复杂、更耗时的方法，并不需要群体成员见面。在德尔菲法中，专家们独立地提交他们对问题的看法，然后将这些看法汇总和分析，以便达成共识。

4. 电子会议法（Electronic Meetings）：这种方法不受地理限制，可以提高参与度。它还可以记录讨论内容，便于回顾和整理。利用技术手段，电子会议法可以提高沟通效率。