全面预算主要包括以下几个方面：

1. 财务预算

财务预算是企业预算的重要组成部分，主要涉及到企业的收入、支出、利润以及资产和负债等方面。通过对这些财务指标的预测和规划，企业可以更好地掌握自身的经济状况，并据此做出更为合理的经营决策。

2. 资本预算

资本预算主要关注企业的投资方面，包括长期投资如购置新设备、扩展生产规模以及短期投资如购买原材料和存货管理等。通过合理的资本预算，企业能够评估不同投资项目的风险与收益，并做出明智的投资决策。

3. 运营预算

运营预算涉及企业日常运营活动，包括销售预算、生产预算、人力资源预算等。这些预算的制定有助于企业优化资源配置，提高运营效率，实现销售目标。

详细解释：

全面预算是一种全面的财务规划和管理方法，旨在通过预测和规划企业的各项经济活动，确保企业达到设定的经营目标。它不仅包括上述提到的财务预算、资本预算和运营预算，还可能涉及到其他方面的预算内容。

在具体实施中，企业首先会对其内外部环境进行全面的分析，包括市场状况、竞争对手情况、内部资源状况等。然后，根据分析的结果，企业会设定具体的经营目标，如销售目标、利润目标等。接着，企业会在此基础上制定详细的预算方案，包括收入预算、成本预算、利润预算、资本预算等。这些预算方案形成一个完整的预算体系，为企业的经营活动提供指导。

通过全面预算，企业可以更好地掌控自身的财务状况和经营状况，提高决策效率和准确性。同时，全面预算也有助于企业优化资源配置，降低成本，提高盈利能力。此外，通过对比实际经营结果与预算目标，企业可以及时发现问题并采取相应措施进行调整，确保经营目标的顺利实现。

总之，全面预算是企业财务管理的重要手段，有助于企业实现稳健发展。