企业并购是公司通过购买或合并其他公司以实现扩张、整合资源、提升竞争力和创造价值的商业行为。以下是几个核心理论背后的动机和原理：

首先，竞争优势理论强调并购动机源于竞争压力。并购方通过消除竞争对手或控制市场来增强自身实力，同时通过外部获取竞争优势。并购过程是竞争优势的双向选择，企业需识别自身需求和目标企业优势进行整合。

其次，规模经济理论认为通过并购，企业能获得产权、资产和一体化经营的优势，实现规模效益。古典经济学从成本角度解释企业规模的确定，产业组织理论则关注行业内的竞争和规模对市场结构的影响。并购有助于企业整合资源，实现规模经济。

交易成本理论指出，在适当的条件下，企业内部组织的成本可能低于市场交易成本，因此企业可能通过并购整合供应链。在资产专用性和决策职能分离的情况下，并购可以实现内部化资本市场的目标，通过统一决策优化资源配置，提高效率。

代理理论分析了企业所有权结构下的代理成本问题，通过并购可以降低成本，如通过公平收购或代理权争夺，更换公司管理层以减少代理成本。并购有助于优化治理结构，提高决策效率。

最后，价值低估理论认为目标公司可能因各种原因被市场低估，并购方可能掌握内部信息或面临成本差异，导致并购机会。在经济和技术快速变化的环境下，价值低估理论预测并购活动将更为频繁，以实现价值重估和增值。

企业并购是复杂且多维度的决策过程，涉及战略规划、市场分析、财务考量和法律合规等多方面因素。通过整合上述理论，企业可以更全面地评估并购的潜在优势和风险，以实现长期战略目标和价值最大化。