问题一：什么是计划？计划的作用有哪些

在管理学中，计划具有两重含义。首先，计划工作是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其次，计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。计划是管理的首要职能，是组织实现目标的依据，对于企业，是降低风险，掌握主动的手段。通过计划的制定，可以减少组织活动的盲目性，面对未来存在的不确定性。

问题二：生产计划的作用是什么？

生产计划是生产管理中的核心工作。随着生产规模明简的扩大，设备增多，订单不停变化，成本压力，客户对交货期的要求越来越短，这些种种原因导致了生产管理复杂度不断上升。生产计划可以减少组织活动的盲目性，提高资源利用率，降低生产经营成本。好的计划可以让生产有条不紊的进行，有利于提高资源利用率，降低生产经营成本。

问题三：管理学中，计划的重要性是什么？

计划是管理的首要职能，是组织实现目标的依据，对于企业，是降低风险，掌握主动的手段。通过计划的制定，可以减少组织活动的盲目性，面对未来存在的不确定性。

问题四：工作计划的重要性

做任何工作都应有计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。工作计划是你工作任务的一个明确，是你提高工作效率的一个前提，是你完成工作任务的重要保障。

问题五：制定计划的好处是什么？

制定计划的过程必须对将来作一些初步的预测，分析哪些事情可能会发生，哪些事情可能会变化。在作出准确的预测后，制定出行动方案。一旦未来发生变化，就能从容对付。制定计划可以提高工作效率，确保工作质量。

问题六：制定学习计划有什么好处？

制定学习计划可以帮助你克服惰性和倦怠，确保你不会浪费时间，使你有时间做其他该做的工作。严格遵守学习计划有很多好处，包括克服惰性和倦怠，确保不会浪费时间，以及确保学习计划的实施。

问题七：商业计划书的用途主要是什么

商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

问题八：工作计划的制定有什么作用？

制订工作计划，是每个管理者必须做的事。没有计划的工作，大家做起来不能按照正常的、正确的步骤来完成，中间过程很容易出现偏差，直接影响工作完成的质量。制订工作计划可以提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。在日常工作中，通过长期制订工作计划，还可以发现制订工作计划还有以下几个很好的作用：督促作用、提示作用、理清思路的作用、备忘录与备案的作用、锻炼思维与语言组织能力的作用、培养良好的习惯的作用、总结与回顾的作用。