我个人认为，贵公司缺勤率和迟到早退现象的增加，主要是因为生产量减少，导致员工没有足够的工作量。面对这个问题，需要建立一套有效的制约机制来规范员工的行为。除此之外，生产量减少的根本原因在于公司产品在市场上缺乏销路。因此，公司领导应当重新审视并规划公司的市场发展方向，拓宽销售渠道和提升产品质量，以增加产品的市场竞争力。

具体来说，公司可以通过增加市场调研力度，了解消费者需求，调整产品线，满足更多元化的市场需求。同时，公司可以加强与分销商和零售商的合作，扩大销售网络，提高产品的市场覆盖率。此外，公司还可以通过提升员工的工作满意度和职业发展机会，减少员工的缺勤率和迟到早退现象。

在实施这些策略时，公司需要密切关注市场动态，灵活调整策略，以应对市场变化。公司还需要定期评估各项措施的效果，根据实际情况及时调整，确保公司能够持续发展。

总之，解决贵公司缺勤率和迟到早退现象的问题，需要从多方面入手，既要建立有效的制约机制，又要拓宽市场销路，提升产品质量，从而提高员工的工作积极性和满意度，最终实现公司的可持续发展。