情商低的同事在职场上常常会给团队带来不必要的困扰和压力，但这并不意味着你无法有策略地与他们共事。以下是一些应对情商低的同事的方法：

1. 与其建立良好的沟通：与情商低的同事建立良好的沟通是积极的第一步。保持冷静和耐心，尝试与他们沟通，了解他们是如何认为或感受的，并为彼此的观点和感受保留空间。

2. 勇于表达自己：与他们建立沟通的同时，也不能放弃表达自己的观点和需求，因为有时情商低的同事可能无意间或恶意地影响团队的表现和工作进展。时刻提醒自己以礼貌的方式表达自己的看法，以维护良好的工作氛围。

3. 建立清晰的工作规划：情商低的同事可能因为缺乏预见性而导致团队任务难以完成。为了避免这种情况，与他们一起建立工作规划，让他们明白团队的目标以及自己的角色和职责，分配任务时保持明确的沟通。

4. 为其提供支持：鼓励情商低的同事参加培训或提供他们可能需要的资源，以帮助他们提高自己的情商和技能水平。与他们相互支持、相互帮助并提供支持的行动将使他们感到更容易融入整个团队，也有助于建立团队的积极性和合作性。

5. 提供反馈：给出清晰、积极和有建设性的反馈，帮助情商低的同事了解他们的优点和缺点，并通过展示实际的信息和事实来激发他们改进的动力，同时也在不同工作场景中表现更加职业化。

我们无法控制身边人的情商水平，但我们可以通过帮助他们提高思考和妥善处理情绪的能力，同时与他们建立良好的关系，来增强整个团队的表现。