论点如下：

1、老员工是执行生产流程的典范；

2、老员工的经验为生产的发展壮大提供了保障

3、老员工形成的良好作风是生产管理团队的财富

4、新员工需要老员工进行培训

5、老员工在生产壮大中能够起到支柱和骨干的作用

6、经历锻炼的老员工就像老红军一样，是团队发展壮大的干部基础

7、老员工对公司的忠诚度最高