推行全面预算管理的原因主要有以下几点：

一、提升战略执行力

企业实行全面预算管理能够有效地提升战略执行力。预算管理是企业战略目标实现的重要工具之一，通过预算的编制和执行，企业能够将长期战略规划转化为短期经营目标，从而确保各部门行动与企业的整体战略方向保持一致。

二、优化资源配置

全面预算管理有助于企业优化资源配置。通过预算，企业可以清晰地了解各项资源的配置情况，包括资金、人力、物力等。在此基础上，企业可以根据业务需求和经营环境调整资源配置，确保资源的使用效率最大化，避免资源浪费。

三、强化成本控制

全面预算管理有助于企业进行成本控制。预算是成本控制的基准，企业可以通过对实际成本与预算成本的比较，找出成本差异，分析原因并采取相应措施。这有助于企业降低运营成本，提高盈利能力。

四、增强风险管控能力

企业实施全面预算管理还有助于增强风险管控能力。预算管理有助于企业预测未来可能面临的风险和机遇，从而制定应对策略。同时，通过预算的执行过程，企业可以及时发现潜在的经营风险，并采取相应的应对措施，降低风险对企业的影响。

总的来说，推行全面预算管理有助于企业提升战略执行力、优化资源配置、强化成本控制以及增强风险管控能力。这些因素的共同作用将推动企业实现可持续发展和长期成功。因此，越来越多的企业开始重视并推行全面预算管理。