HR需要学管理会计的原因是多方面的。

一、提升业务洞察力与决策能力

作为人力资源部门的一员，学习管理会计能够使HR更好地理解公司的整体运营情况和业务战略。通过掌握财务数据和指标，HR可以更好地理解公司业务的需求和挑战，从而制定出更符合公司战略的人力资源策略。这种跨部门的视角有助于提升HR在招聘、培训、绩效管理等领域的决策能力。

二、提高资源分配效率

管理会计的核心在于资源的合理分配和利用。HR需要确保人力资源的投资与公司的整体目标相符，并通过有效的方式监控和调整资源分配。学习管理会计可以帮助HR更好地评估不同项目的成本效益，确保人力资源的预算合理分配，提高投资回报率。同时，通过数据分析和指标跟踪，HR可以更精准地识别和优化人力资源管理中的关键问题。

三、增强与高层沟通的桥梁作用

学习管理会计使HR更能够理解和运用高管们关注的财务语言和指标。这有助于加强HR部门与高层管理团队之间的沟通，促进双方之间的互相理解和协同工作。当HR能够利用财务指标来解释和呈现人力资源管理工作时，更能得到高层的重视和支持。此外，管理会计中的预测和决策分析技能也有助于HR更好地预测未来的人力资源需求，为公司的发展战略提供有力支持。

四、促进整体团队绩效的提升

具备管理会计知识的HR能够更好地理解业务部门的需求和挑战，从而更有效地与各部门合作，共同推动公司整体绩效的提升。通过参与业绩讨论和决策过程，HR可以运用其管理会计的知识和技能来促进团队间的沟通和协作，从而实现公司整体目标的达成。综上所述，HR学习管理会计有助于提升个人及组织绩效，促进公司与员工的共同发展。