阿米巴宣贯培训是企业培训的重要形式之一，其目标是推广和实施阿米巴经营模式。阿米巴经营模式由日本企业家稻盛和夫创立，其核心在于将企业划分为多个小的阿米巴单元，实现全员参与经营，从而提高企业的经营效益。这种经营模式要求企业内部各部门间进行独立核算，并通过内部交易实现资源的有效配置。

阿米巴宣贯培训的具体要求包括：首先，明确阿米巴经营理念，培训内容应涵盖全员参与、独立核算、内部交易等概念，确保员工在实施过程中能够保持一致性。其次，掌握阿米巴经营方法，培训应详细介绍阿米巴单元的划分、内部定价、绩效考核等关键环节，帮助员工掌握实际操作技能。此外，培养领导力也是培训的重要组成部分，内容应包括沟通、协调、决策等方面，以适应阿米巴经营模式对员工领导能力的要求。

实践操作是培训的关键环节，通过实际案例分析和模拟操作，员工可以更好地将阿米巴经营模式应用于实际工作中。持续改进是阿米巴经营模式的重要组成部分，因此培训还应包括持续改进的方法和内容，如PDCA循环、持续改进项目等。此外，企业文化建设也是培训的重要组成部分，内容应包括企业价值观、行为规范等，以确保阿米巴经营模式与企业文化相一致。

通过上述要求，阿米巴宣贯培训能够帮助企业成功实施阿米巴经营模式，提高企业的经营效益。这种经营模式能够激发员工的积极性，提高企业的整体运营效率，实现企业的可持续发展。