经理比主管更大。

经理通常负责管理整个部门或公司的运营，包括但不限于决策制定、策略规划、资源分配、团队管理以及业绩监控等各个方面。他们的职责涉及到企业的核心业务，因此通常具备较为全面的管理能力，拥有一定的权威和决策权。在企业等级制度中，经理的层级通常高于大多数普通员工。他们往往需要具备较强的组织、管理和协调能力。同时经理也有足够的职责和能力管理其他的主管或其他更低级别的员工。

而主管则更多地负责某一特定领域或项目的日常管理任务。他们通常负责执行经理制定的计划或策略，并在特定领域内进行决策和团队管理。相较于经理来说，主管的权限相对较小，通常只在特定部门或项目上拥有较大的影响力。他们的职责更侧重于具体的操作和执行层面，以确保日常工作的顺利进行。虽然主管也有管理和协调的职责，但他们的工作更偏向于具体的执行和操作层面。他们的决策通常需要在经理的指导下进行或在经理的监督下做出。

因此，从职位的职责和权限来看，经理的管理范围和权限通常大于主管。在企业中，经理的职位等级通常高于主管。不过具体的公司规模和制度可能会存在差异，有时也会有特殊情况导致两者的职责有所不同或存在一定的交叉管理现象。所以在判断两者的相对重要性时还需考虑具体情况和公司规模。但总体而言，经理比主管更大。