检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致，主要通过对比分析法、定期评估、关键指标监控以及反馈机制等方法来实现。

首先，对比分析法是一种直观且有效的方法。在实施决策方案后，可以通过收集实际数据，并将其与决策时设定的目标数据进行对比。例如，若决策目标是提高销售额20%，则可以通过对比实施后的销售额与预期销售额，来判断实施情况是否与目标相符。如果存在较大偏差，就需要深入分析原因，并调整实施方案。

其次，定期评估是确保决策方案持续有效的重要手段。通过设定固定的评估周期，如每季度或每半年，对决策方案的实施效果进行全面检查。这种评估不仅要看短期的成效，还要考量长期的影响。比如，一个市场营销策略可能在短期内带来了销售量的提升，但如果长期来看客户满意度下降，那么就需要重新评估该策略的有效性。

再者，关键指标监控是实时跟踪决策方案实施效果的关键。通过设置一系列关键绩效指标，可以持续监测方案是否按照既定目标进行。例如，在项目管理中，可以通过监控项目进度、成本、质量等关键指标，来确保项目按照预定计划推进。

最后，建立有效的反馈机制也是不可或缺的。这包括收集内部员工、外部客户以及利益相关者的意见和建议。通过反馈，可以及时发现实施过程中的问题，并作出相应调整。比如，通过客户满意度调查，企业可以了解客户对产品和服务的真实感受，从而调整市场策略或产品改进方向。

综上所述，通过对比分析法、定期评估、关键指标监控以及反馈机制，可以有效地检测决策方案实施的情况是否与决策目标相一致，确保方案的正确性和有效性。