如何发挥老员工作用实现新员工能力提升 admin 2025-05-14 17:33:23 最简单的方法是采用师徒制的方法来进行激励,比如新员工转正之后,师父可以获得1000元的奖金奖励,这样在实习期间,师父就会帮助徒弟也就是新员工全力以赴去提升能力,然后达到转正要求。 本文地址: http://www.hjuga.com/20241215/1/670726 版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。