面对下属不服的情况，确实需要时间来逐步改善。除了持续提升自身的知识和技能，领导还应善用手中的权力，发挥下属的优势，适时给予表扬和适当的奖励。这种正面激励能增强团队凝聚力，提高工作效率。

改变下属的态度，首先要走进他们，深入了解他们的优点与不足。通过沟通交流，发现他们的长处，并巧妙利用这些长处，帮助他们发挥所长。在这个过程中，需要领导有耐心，慢慢引导，逐步建立起信任。这样，下属才会逐渐改变态度，更加积极地配合工作。

作为领导，必然要有过人的地方。有的领导业务能力出众，能带领团队攻克难题；有的领导善于交际，能够巧妙地与人相处。无论是哪一种过人之处，都值得领导发扬光大，以身作则，树立良好的榜样。

重要的是，领导要学会平衡。既要保持一定的权威，又要避免过度压制。通过合理的管理方式，让下属感受到公平与尊重。同时，也要注重个人魅力的培养，提高自身的亲和力，赢得下属的信任和支持。

此外，领导还需要不断提升自我，通过学习新的知识和技能，增强自身的领导力。在下属面前展示自己的成长，也能激励他们不断进步。通过这些方式，领导可以逐步赢得下属的认可，建立起良好的工作氛围。