库存指的是企业或机构保留的商品、原材料、成品等货物的数量。库存是企业管理中非常重要的一项指标，它直接影响了企业的运营效率、资金利用率和商业利润。如果企业不注意库存管理，库存过多会占用资金和场地资源，过少则会导致供不应求，影响企业生产和销售的正常进行。

库存管理直接关系着企业的收益和竞争力。库存管理的不良会导致资源浪费、库房积压、货物滞销等问题，产生损失。良好的库存管理可以提高资金利用率、节约成本、减少损失，帮助企业更好地掌握市场需求，提高客户满意度和竞争力。

要实现良好的库存管理，企业需要建立合理的记录和分类体系、根据需求进行采购和进货、对库存供应链实行有效的监管和控制等。同时从产品中长期未畅销的品种逐渐减少订货，从而减少库存数量，提高库存周转率。同时，企业可以通过信息化手段提高库存管理效率，运用统计学方法进行库存控制和预测，达到优化库存的目的。