提高员工士气，不妨参考一下建议：

　　1.亲自向员工的杰出工作表现表示感谢，2.对个人、部门及组织的杰出表现提供明确的回馈;

　　3.让员工参与决策，尤其是那些对其有影响的决定;4.肯定、奖励及升迁等，都应以个人工作表现及工作环境为基础;

　　5.　提供员工学习新知及成长的机会，告诉员工在公司的目标下，管理者如何帮助其完成个人目标，建立与每位员工的伙伴关系;6.庆祝成功——无论是公司、部门或个人的优秀表现，都应举办士气激励大会或相关活动。以上引入中国培训网的资料。