为了有效地管理多个项目的账务，建筑公司首先需要建立一个统一且高效的财务管理系统。这样的系统能够帮助公司清晰地划分和追踪各个项目的财务状况。具体来说，一个理想的财务管理系统应当具备强大的分类管理功能，确保每一笔账目都能被准确地记录和归类。

考虑到内部管理团队的专业性可能有限，建筑公司还可以选择雇佣专业的财务人员或者将部分财务管理工作外包给专业的公司。这样做不仅可以确保账务管理的专业性，还能提高工作效率。

在项目启动初期，制定详细的预算和成本控制计划至关重要。这有助于确保资金的合理使用，并提高整个项目的透明度。通过这种方式，建筑公司可以更好地控制项目成本，避免不必要的开支。

除了建立财务管理系统和制定预算计划之外，应用财务管理软件也是提高账务管理效率的好方法。这类软件通常拥有生成财务报表、跟踪资金流动以及进行成本分析等功能，有助于简化繁复的账务管理工作，减少人为错误。

最后，建筑公司应加强对项目经理和财务人员的专业培训。这不仅能够提高他们的财务管理技能，还能增强他们对财务管理重要性的认识，从而更好地应对复杂的项目财务管理工作。