施工项目分解：将整个项目拆分为更易于管理和控制的较小部分。

确定时间段：明确施工进度计划所涵盖的时间范围，如年度、季度、月度、周度和日度等。

关键路径识别：基于项目分解和时间段，确定施工进度计划中的关键路径，即决定项目完成时间的最长任务序列。

资源需求分析：依据项目分解和时间段，分析施工进度计划中所需的资源，包括人力、材料和设备等。

检查点设定：根据项目分解和时间段，设定施工进度计划中的检查点，确保在关键时间点对进度进行检查。

编制进度计划：综合以上信息，编制包含时间表和资源需求表等详细内容的施工进度计划。

以上步骤构成了施工进度计划编制的基本程序，每一步都需精心考虑和规划，以保证施工进度顺利执行。