“00后整顿职场”话题频上热搜，引发关注。这一代人个性鲜明，受教育程度高，主张平等，对企业管理提出新挑战。企业面对00后员工的高流动性与离职率，如何做好新员工培训，降低离职率，提升培训效果，成为重要议题。

做好00后新员工培训，意义重大。它不仅让员工适应企业文化与工作环境，提高工作技能与业务水平，还增强企业竞争力与吸引力，降低员工流失率，促进企业可持续发展。

面对00后新员工，培训工作应注重以下几个方面：

1. **提高员工认同感**：通过深入企业文化与价值观的培训，让员工更好地融入企业，形成紧密联系。

2. **提升工作技能与业务水平**：结合实际工作需求，开展专业技能培训，增强员工的实践能力与工作效率。

3. **增强竞争力与吸引力**：通过持续的人才培养与职业规划，打造高素质员工队伍，提升企业吸引力。

4. **降低员工流失率**：通过明确的职业规划与个性化的培训，提升员工满意度，减少流失。

5. **促进可持续发展**：形成良好的企业氛围与团队合作精神，提升整体效率与绩效，实现共同成长。

面向00后新员工，培训工作应更加注重职业规划与职业技能提升，同时加强人文关怀，包括建立平等的用人理念、关注内在需求与职业发展、强化人性化与制度化的管理模式。

建议采用云学堂绚星云平台等在线培训系统，提供个性化、趣味化的学习体验，帮助新员工快速适应环境，提升技能。同时，注重人文关怀，包括建立对等的用人理念、关注员工的长期发展与内在需求、采用人性化与制度化相结合的管理模式。

企业还应建立长期的新员工培训体系，注重培训内容的迭代与优化，定期复盘与评估培训效果，持续提升培训质量。

总之，做好00后新员工培训，需结合他们的特点与需求，采用创新的培训方式与管理模式，实现员工与企业的共同成长与发展。