1. FMEA的实施采用8D流程，包括：

- D1：建立解决问题小组

- D2：描述问题

- D3：执行临时对策

- D4：找出问题真正原因

- D5：选择永久对策

- D6：执行及验证永久对策

- D7：防止再发

- D8：团队激励

2. FMEA的主要表现形式是潜在失效模式和后果分析表格，通常称为FMEA表。这个表格包含了FMEA活动过程中的所有信息，并且可以分为三个部分：

- 第一部分：后果影响是什么？

- 潜在失效模式：问题可能发生的部分

- 潜在失效后果：问题可能引起的不良结果

- 严重度(S)：结果影响后果的程度

- 级别：分辨失效后果的关键或重要性

- 第二部分：如何取得预防或探测对策？

- 潜在失效起因：故障产品的可能原因，常用鱼骨图分析

- 频度(O)：失效起因出现的几率

- 探测度(D)：发现潜在问题的难易程度

- RPN：优先次序指数，数值越大问题越严重

- 建议措施：针对潜在问题点的预防措施

- 第三部分：措施的实施效果如何？

- 措施实施后果：预防措施计划实施状况的确认

- 新的严重度、频度、探测度：措施实施后的评估

- 新的RPN：效果的清晰评判

3. 在实际应用中，FMEA表需要关注以下内容：

- 严重度(S)：评价失效后果后的分值，1-10分，影响越严重分值越高

- 频度(O)：失效起因或机理出现的几率，1-10分，几率越大分值越高

- 探测度(D)：潜在问题被查出的容易程度，1-10分，查出难度越大分值越高

- 风险顺序数(RPN)：严重度、频度、探测度三者得分之积，数值越大问题越严重，需及时采取预防措施。