1、打卡学习，每日主题分享：

这个主题一定是员工发起并提供素材的，部门领导组织的。按照次序每一位都要做分享，匿名投票点赞。一周下来，点赞最少的或者点赞低于多少个的需要为群贡献点什么，作为群的线下活动经费。具体细节各位君可以开动脑筋根据公司情况进行策划。

2、时时在线交流：

工作中遇到了任何问题，第一时间在群里发起（注意悬赏啦），不然大家才没有时间搭理你呢。悬赏了，大家都可以提供答案，但赏钱是由发起者以微信红包的方式或者嘀嘀打车的方式给到选择答案的那位提供者。这样不仅保证了答案的质量，还提升了回

答问题的积极性，也体现出各自及团队的智慧与能力。在具体的运维层面还得靠各位君自己了，小智只是点一点啦。

3、分享喜悦及战况：

时时汇报当天工作中的好消息，今天搞定了那个客户，拿回来多少钱，提前完成绩效，研发出来一项新技术，产品又有创新，市场占有率增长X%等等。当然，在分享喜悦正能量的同时，也要理性的分析自身的不错，多为问题找方法，相信方法怎么问题多，大家一起在群里搞定。