组织年度工资总额的3%--5%都为常用区间，效益好的7%也未尝不可；

地产行业培训偏重业务前端，项目性较强，建议设立标准化课程体系，这样前期投入的精力也许会大，但是对于之后的培训，有着较强的服务性。