⑴ PMP、项目经理、项目管理是什么关系
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人复士(人事)资格认证制。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
而项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
项目经理就是项目负责人，负责整个项目的计划、实施和控制，是项目管理的核心。PMP是项目管理认证的一种，与项目管理是被包含与包含的关系。
⑵ PMI是什么PMP与PMI有什么关系
PMI英文全称Project Management Institute，是美国项目管理学术组织。PMI成立于1969年，是项目管理专业最大内的由研究人员、容学者、顾问和经理组成的全球性专业组织，致力于向全球推行项目管理知识，是全球最权威的项目管理学术组织。
PMI自1984年开始建立项目管理专家资格认证制度和考试体系PMP，目前在全球广泛推广，在众多发达国家中这套体系已被接受和承认。
⑶ 项目管理师的就业前景
项目管抄理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，而目前项目管理专业人才却很少。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。
项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，它一出现就引起举世瞩目。项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理目前广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询、服务以及国防等诸多行业。国家劳动和社会保障部为统一规范，提高项目管理从业人员专业技能，特推行项目管理职业资格认证。
⑷ ipa与pmi项目管理区别
IPA是国际认证协会的简写，是致力于开展职业教育与考核认证的专业机构，目前是版没有与项目权管理相关的认证。
PMI是单指美国项目管理协会。
PMP认证是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证，PMP认证与PMI已经被其申请唯一商标。
⑸ 怎样考取PMI Project Management Professional
它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会(PMI)规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。
PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证，其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准，使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。
PMI对项目经理职业道德、技能方面的要求：
•项目管理专业人员应具备较高的个人和职业道德标准，对自己的行为承担责任。
•只有通过培训、获得任职资格，才能从事项目。
•在与雇主和客户的关系中，项目管理专业人员应在专业和业务方面，对雇主和客户诚实。
•向最新专业技能看齐，不断发展自身的继续教育。
•遵守所在国家的法律。
•项目管理专业人员应具备相应的领导才能，能够最大限度地提高生产率，以及最大限度地 缩减成本。
•项目管理专业人员应用当今先进的项目管理工具和技术，以保证达到项目计划规定的质量 、费用和进度等控制目标。
•为项目团队成员提供适当的工作条件和机会。公平待人。
•乐于接受他人的批评，善于提出诚恳的意见，并能正确地评价他人的贡献。
•帮助团队成员、同行和同事提高专业知识。
•无论是聘期或离职，项目管理专业人员对雇主和客户没有被正式公开的业务和技术工艺信息应予以保密。
•告知雇主、客户、可能会发生的利益冲突。
•不得直接或间接对有业务关系的雇主和客户行贿、受贿。
•如实、真实地报告项目质量、费用和进度。
2000年PMI授权国家外专局培训中心作为中国PMP资格认证考试的唯一指定考试报名机构，为将PMP国际考试引入中国迈出第一步。
PMP资格考试现在为中英文对照形式，题型为单项选择题，共二百道题。考试时间4小时，考试的内容涉及到PMBOK中的知识内容，包括项目管理的五大过程以及九大知识领域。
问：怎样参加PMP考试？
答：任何一个从事项目管理的人员都可以参加PMP项目管理资格认证考试,只要符合下面类别之一规定的教育背景和专业经历的都可以参加考试.参加考试人员需将个人简历及申请表交与我中心,由我中心进行初步审核,然后交由美国项目管理学会(PMI)进行最终审核,审核合格者将发给准考证,再由我中心具体安排考试。个人简历须如实填写。
报考PMP的条件与要求：
PMP认证申请者必须满足以下类别之一规定的教育背景和专业经历：
第一类：申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者。
PMI要求申请者需至少连续3年以上，具有4500小时的项目管理经历。仅在申请日之前6年之内的经历有效。需要提交的文件：一份详细描述工作经历和教育背景的最新简历(须提供所有雇主和学校的名称及详细地址)；一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件；能说明至少3年以上，4500小时的经历审查表。
第二类：申请者不具备学士学位或同等大学学历或以上者。
PMI要求申请者需至少连续5年以上，具有7500小时的项目管理经历。仅在申请日之前8年之内的经历有效。所需支持文件：一份详细描述工作经历和教育背景的最新简历(请提供所有雇主和学校的名称及详细地址)；能说明至少5年以上，7500小时的经历审查表。
问：资格要求中声明，申请人必须提供在规定的时间范围内具有至少4500/7500工时的项目管理工作经验的书面材料。如果一个申请人有学士学历，提供的资历说明表中概括了在过去两年半时间里在两个项目上的总共5000工时，这是否符合资格要求？
答：不符合。PMI要求有学士学历的申请人必须提供在至少3年内具有至少4500工时的项目管理工作经验的书面材料。工时必须以最低的时间要求为跨度。自申请之日起6年以前的工时将不予考虑。没有学士学历的申请人必须提供在至少5年内具有至少7500工时的项目管理工作经验的书面材料。工时必须以最低的时间要求为跨度。自申请之日起8年以前的工时将不予考虑。
问：申请选项二有截止时间限制，声明1998年12月1日后不接受对选项二的申请。这是否意味着自该日起申请人不能再提交选项二下的资格申请？
答：不。PMI仍在继续接受在截止时间以前按选项二申请PMP认证的所有申请人的选项二下的资格申请。一开始就按选项二提出申请的申请人自提出申请之日起有6年的时间来提交他们的资格申请。1998年12月1日后，PMI不再接受按选项二第一次提出的PMP认证考试申请。
问：PMP认证考试申请可否传真至PMI的认证部门？
答：不能。PMI不接受任何通过传真收到的PMP认证考试申请。所有申请原件必须邮寄。
问：如果一申请人不住在美国或加拿大，他/她能否仍然申请在美国或加拿大的某个Sylvan技术中心参加PMP认证考试？
答：能。任何申请人均可以申请在美国或加拿大的某个Sylvan技术中心参加PMP认证考试。不住在美国或加拿大而有意申请在Sylvan技术中心参加在计算机上的考试的申请人必须填写适当的进入美国或加拿大的申请，并交纳相应的考试费。
问：申请人应与资历说明表一起提交什么形式的简历？
答：申请人可在PMI的pmi网页之认证栏上查看简历模式。申请人在与资历说明表一起提交详细简历时可以此简历模式为指导。PMI要求申请人的简历与资历说明表中所列的项目相对应。所有的教育和经验背景在简历中均应详细列出。
问：PMI协会在中国推出了哪几种证书体系？
答：PMI遵循普遍接受的心理测试原则、全球项目管理专业人员(PMP)广泛参与原则和适用法律法规原则等，为全球市场和项目管理专业开发了数种项目管理综合评估体系。近期在中国推出的是其主要的三种评估体系：
第一种项目管理专业人员( Project Management Professional)资格证书(简称PMP)
PMP资格认证考试在全球范围内进行，针对于在项目立项、规划、实施、控制和完成等过程中已被国际上项目管理从业人员普遍接受和使用的项目管理概念、技术和程序，对要求认证的人员进行评估。目前，全球市场把PMI的项目管理专业人员(PMP)资格证书作为本专业最主要的资格证明。
通过培训学习和项目管理实践并通过证书考试而取得PMP资格的人员，表明他已经在项目管理知识和应用方面达到了非常专业的水准。获得PMP资格认证的专业人员也非一劳永逸，每三年PMI会重新审查其有效性，只有那些在三年内积累了一定的参加培训和实际从事项目管理经历的PMP才能保持其资格的有效性。这就是PMI所谓的"专业发展计划"(Professional Development Program)。
第二种：项目管理基础知识评估( Project Management Basic Knowledge Asses *** ent )
项目管理基础知识评估是考核基础的、但必须的项目管理知识。测试中的题目主要是为了评估对项目管理的原则、原理、术语、观点和要素等方面知识的掌握。相比而言，PMP资格证书考试则在较高水平(应用和理解)上对项目管理知识进行测试。项目管理基础知识评估适用于：需要考查职员的基础项目管理知识的机构；提供项目管理培训的机构；有认证计划的公司；要确定自己目前的项目管理知识水平的个人。项目管理基础知识评估的具体内容是一份具有代表性的问卷，由针对项目管理过程(项目立项、规划、实施、控制和完成)的提问构成。
第三种：项目管理自我评估手册( Project Management Self-Asses *** ent Manual )
项目管理自我评估手册是为评估个人目前项目管理知识及经验水平而编制的。这本手册可以帮助个人确定他们的培训和专业发展，包括项目管理经验，是否满足市场需求。本手册也可以用于检查学习和培训的效果和作为考试准备的资料.
